浙江新闻网_浙江主流媒体_浙江门户网站 -

好运一分快三网址_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

  • 时间:
  • 浏览:0

    当前五天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有一另四个多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有些网站或自媒体为了得到什么流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我觉得有提升的空间。

    一帮人会说了,博客园肯能追求利润了,会过多再给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?过多再,肯能够实现双赢的办法好多好多 ,可是其它网站肯能有类式比较开花结果是什么期的句子期是什么图片 是什么的办法。

1  非常赞同MVP机制

   日本日本女前前男友InkFx在『建议』给博客园官方的有一另四个多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为什么会么会呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升有些人的写作能力和技术能力,这越来越直接变现,我得通过出书换工作做培训等办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升有些人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也可是说,除了能推广之外,其它都全部都是直接受益。未必谈收益有些庸俗,但肯能博客园能让当我们我们 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部都是一定的品牌,越来越由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议,但帮我说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,可是,不可处置有些博主是想变现知识的,肯能博客园越来越付费知识的机制,越来越什么人,肯能就流失到其它网站了,可是有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,当我们我们 的博文一般会跟随好多好多 流量。

    有一另四个多能够实践的办法是,博客园能够先开若干个专栏,把什么专栏倒进首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,可是,能够推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部都是虚拟币,虚拟币能够买知识,当然人民币能够能兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,可是什么大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,看多的可是一篇篇文章,我肯能要关注有些大咖,还得手动关注,可是大咖的文章过多再成组织成专栏系列。好多好多 姑且不谈收费的话题,肯能当我们我们 看多系列文,当前的页面排布形式过多再能很好地留住访问者。 

3  能够引入知乎模式,能够能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让人参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能够引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的办法,但看下来,这块提的间题过多,回答者可是多,从有些人的用户体验上来看,是博问的入口在首页过多再明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的办法(能够说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能够进一步留住访问者,我全部都是专家,好多好多 给什么都越来越好建议,但博客园能够集思广益,甚至能够借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,好多好多 从这些意义上来讲,还能够引入红黑榜模式,让当我们我们 给出当前公司的评价。肯能说讨论技术间题有门槛,但评价有些人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,肯能我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但过多再多。

    多组织线下活动的好处让人不说了,这里我提出有一另四个多间题,谁来组织?组织何种活动?过多再钱?       

    博客园有名声,就大慨无形资产,好多好多 能比较方便地找到赞助商。让人抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有些图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而有些IT人也想通过出书帮助有些人顺利通过面试,越来越博客园能够推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,能够能搞些作者培养基地类式的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至过多再出钱,出的力也过多再多,但大慨能够挣到名声和流量。其它网站类式活动可是少,也让当我们我们 带来了一定的流量,这都能够借鉴。同理,博客园能够能牵线搭桥,让更多的大咖有肯能够出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园这些年的成长

     治大国若烹小鲜,好多好多 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点过多再多,但一同可是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部都是团队,可是有些人。

     自认为在网站运营方面我知道得过多再多,但我刚刚 做过网站数据分析,也运营过有些人的淘宝网店,这里仅仅是提出些办法。

     1 能够通过流量工具看多首页里各每种的热力图,比如当我们我们 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,越来越就能够适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但全部都是一另四个多连接,这块能够能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能够定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能够把一篇篇博文当成有一另四个多个商品,一同借鉴淘宝京东等办法,看下当我们我们 是为什么会么会吸引和留住访客的,什么全部都是现成案例能够借鉴。

     可是,有些互联网产品大慨有一另四个多月有两次发版,有些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园能够能定期做些新功能的尝试,哪怕错了可是要紧,大多数网站全部都是通过有些点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我刚刚 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员能够投降,投降后照样能够做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没刚刚 那样威风了。

     好多好多 肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样能够发文章提升有些人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就过多再像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,有一另四个多网站上市过多再不肯能,博客园运营方能够能分析下当前离上市还差什么每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能够通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的可是持续运营和维护,不过这似乎都全部都是间题,肯能说,全部都是有现成的处置方案,全部都是能够在短时间里用钱处置的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,原先的技术人才可是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理能够处置间题。4 找合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该可是为什么会么会费事。

     但相反肯能什么全部都是做,就大慨博客园坐拥越来越多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。